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员工情绪衰减的背后

发布时间:2019-05-20 11:41 来源:未知 编辑:admin

  老板要的是员工的执行力,员工的执行力背后,则主要是情绪、习惯、利益这三大因素在支撑。这里我们来说说这个排在第一的情绪。

  在员工刚入职的阶段,大多数是正面情绪。不过,并不会持续多久,必然会逐渐衰减的,甚至转换成负面情绪,对应的执行力水平自然也会下降。作为老板,应对员工的情绪变化有所了解,并主动介入管理,尽量将员工的情绪维持在正面状态。那么,导致员工正面情绪衰减的原因主要有哪些呢?

  公司办公室或是作业场所,若是脏乱差,直接会影响员工的情绪。整洁,明亮,温度适宜,管理有序的工作场所,是基本保障。

  欺负甚至是捉弄新人,似乎是历来的传统,这对新员工来说,就是赤裸裸的直接攻击啊,若是心理承受能力差一点的员工,直接就被打残了。

  有些老员工非常热衷于向新员工传递负面消息,公司不行了,竞争对手很强大,生意不好做,老板很小气,注意老张,这个糟老头子坏得很,这些话天天听,再高的工作热情也给泼冷了。

  工作中必然是有难题的,当然了,这也是员工的价值所在,当员工自身的工作能力无法解决时,这自信心也就很快丧失了。再有,若是工作压力过大,也会让员工产生逃避心理。

  公司外部也好,内部也好,往往会有历史遗留问题,拖了很久一直没彻底解决的。并且会持续的释放负面信息,这会让员工质疑公司的责任心和老板的魄力。

  老板们喜欢说:“你自己搞定!”。可是,员工若是有这么强的独立工作能力,还要出来打工吗?绝大多数员工,还是需要在有后台支持的背景下工作,不然的话,员工总觉得是自己一个人孤军奋斗,这感觉就有点凄凉了。

  再好吃的东西,天天吃也会厌烦的。员工的工作内容,若是重复不变的,没有点新花样(例如轮岗,充电学习,晋升,外出参观等),这员工做着做着也就腻了。

  因为职责划分不清,执行标准不健全,信息传递不到位等管理体系方面的问题,导致出现扯皮,或是互相推诿,让员工觉得这工作做得费力不讨好。

  员工在工作期间,出于正面的意愿,往往会提出一些建议。若是上级对员工的意见缺乏及时反馈沟通,或是没有一个正面的肯定态度。员工对公司的热情也会因此而备受打击。

  这个很直接,没有信誉,言而无信,自己的付出没有保障。这样的公司不值得待,这样的老板不值得跟。

  正常人每过28天,就会经历一次生理型低潮期,持续时间在1-3天。在这个生理低潮期,人会感觉到什么都没意思,做什么都没劲,甚至活着都没什么意思,更别提工作了。所以,有些时候看到员工状态不好,不要直接扣上工作态度消极的帽子,可能只是生理型低潮期而已,过两天就好了。

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